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伊思莱地板

投资金额:20-30万
公司名称:常州帝豪装饰材料有限公司

伊思莱地板

  • 投资金额:20-30万
  • 品牌源地:全国各地
  • 所属行业:建材
  • 主营产品:防水地板、防潮地板、环保地板
  • 公司名称:常州帝豪装饰材料有限公司



伊思莱简介

    常州帝豪装饰材料有限公司是一家生产装饰材料的专业企业,集装饰板材的超耐磨环保地板加盟,一流的生产设备,加上严格的操作流程,精细的加工工艺,娴熟的专业技术,使其生产的伊思莱地板脱颖而出,傲然于同行。他不仅在耐磨、耐高温、防水、防潮等一般特性上更进一层,更重要的是伊思莱地板以大众健康为己任,绿色健康和环保一直是伊思莱Zui关注的问题,对于游离甲醛的释放量,伊思莱始终将其保证低限度,可以说,每一块伊思莱地板,都是绿色健康产品,对人体无害。
    公司正以势不可挡的姿态飞速发展。现在已经开发出水晶面、同步真木纹、淋漆面、仿古系列、高光模压系列、防水系列等多个系列产品,在全国各地建立了强大的完善的销售服务网络。采购、生产、销售、服务一条龙的经营,为伊思莱地板提供了强大的品质保证和信誉保证。

企业文化——创建以人为本的管理哲学。

  1.重视企业战略文化

帝豪公司在企业文化建设中,充分利用网络等载体,采取灵活多样的形式,搞好企业发展战略的宣传和落实。通过积极开展企业战略文化建设,进一步理清工作思路,明确企业的发展方向,激发员工的工作热情。

  2.建设企业人本文化

  帝豪公司把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分,通过在企业内部营造尊重人、塑**的文化氛围,增强员工的归属感,激发员工的积极性和创造性。随着科技的不断发展,更新员工知识结构的课题也摆在了企业的面前。公司努力营造良好的学习氛围,搭建人才成长的平台,使全体员工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共成长。通过对员工进行目标教育,使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起,自觉参与到企业的各项工作中。

  3. 规范企业制度文化

  帝豪公司在制度文化建设中,突出创新、严于落实,建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制,制定了完善的企业运行规则和经营管理制度,构建精干高效的组织架构,使各项工作衔接紧密,保证企业目标顺利实现。从而使员工参与民主管理的程度越来越高,更高地调动了他们的积极性。公司在建立开放的沟通制度,了解员工的思想动态的同时,强化监督,规范管理行为,营造和谐的文化氛围,更促进企业管理水平的提高。

  4.打造企业团队文化

  帝豪公司发展目标的实现,离不开员工之间的相互协作。公司通过培养团队精神,企业不断创造新业绩,在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围的同时,也使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间精诚合作,促进企业目标顺利实现。同时,公司恰当地处理企业外部各方面的关系,争取方方面面的理解和支持。

  5.增强企业创新意识

  帝豪公司的文化创新关键是对企业旧的经营哲学、管理理念等进行创新,让企业文化建设迈上一个新台阶。作为市场竞争主体,公司具备了与现代市场经济相适应的能力,企业文化建设也应反映市场经济的要求。市场竞争形成了新的竞争理念和模式,在企业文化建设过程中,公司充分理解这种理念和模式,确保了企业持续健康发展。

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